今年,中国"3.15"的年主题为"新消费,我做主",仍然延续"中国质量万里行"的脚步,致力于共筑消费新生态——质量仍然是今年"3.15"关注的重中之重。 随着互联网时代的到来和城市化的高速发展,在高楼林立互联互通的"天罗地网"环境下,人们愈加离不开各种电线电缆的"穿针引线",其安全性关系到社会经济的健康发展,也直接影响人民生命和财产安全。亨通作为中国乃至世界线缆行业的领军企业,进行质量管理,为广大消费者带来令人放心、有质量保障的产品已经成为亨通最深刻的经营理念。
合的管理理念,通过设备智能化、管理信息化、生产精益化三化管理,环环相扣,相辅相成提升产品质量。 质的飞跃:从QC到QA到QS 总工吴俊雄与记者分享道:"从2014年开始,亨通就在如火如荼地推行质量运动,不再仅仅做QC,而是从QA做起,也就是质量不是检出,而是做出。这是 亨通的战略性指令。"QC即 Quality Control,注重质量检验,QA即 Quality Assurance,质量保证,注重从设备、加工工艺、技术方面进一步提升产品质量规格。吴总颇为动情地说:"质量不是检验出来的,而是制造出来的!"从 QC到QA已经是相当大跨步地飞跃,这意味着亨通在质量管理的过程中从理念上有了极大的变革,从被动地进行质量管理走向了主动进行质量控制与管理,这也是亨通企业社会责任进步的显著表现。 质的推动:以"三化"辅助质量管理 智能化建设的终极目标就是提升质量。设备副总轩传吴表示"设备智能化一方面可以大大提高生产效率,减少成本支出,最重要的一 方面是可以做到精准的质量管控,通过自动化减少人为的干预因素,在自动化的控制下,不合格的产品根本无法生产,因为机器会自动停止运转"。开源节流,使得 产品在价格、质量方面有着综合竞争优势。生产原材料连续供应,智能化实时记录材料的使用,机器的精确计量使得成本得到了精确控制。物联网制造全程监督,定 点定位,保证不会用错材料,在批量生产的企业都极力避免原材料用错。"我们希望通过智能化建设实时监控质量生产,实时显示产品质量水平,实时控制质量系 统。生产与检验一体化,形成一个高标准的质量系统。从而整个流程下来使得最终产品质量最好。" 质的发展:国际化绽放光彩 亨通目前 已在国内线缆行业稳居鳌头,未来更广阔的发展则着眼于国际市场。2015年底,亨通光电在国际市场上连出大手笔,先是与印尼最大综合线缆上市企业 Voksel签署股权收购协议,成为其最大股东;后又在南非、西班牙、葡萄牙频频出手。在国际化的推进中,亨通早已提出国际化三步走,即未来50%以上产 品出口到国际市场,50%以上的资本是国际资本,50%以上的人才是国际化人才——这样一个整体的、高标准、数据化的行业领先战略引领这亨通走向更快、更 高、更远的未来! ……[全文]
对于电线电缆的产品质量,首要问题在于原材料,电线电缆行业是一个料重工轻的行业,线缆的质量直接觉得于原材料的质量。其次在于生产控制,作为电线电缆行业的质量人员,应该要考虑的是如何改进,通过运用全面质量管理方法,不断提高企业自身独特的质量控制方法。质量意识,需要全体员工的执行,重视全员参与。
将电线电缆产品分期分批列入各级监督检验计划,并结合具体检验情况,对质量问题突出的企业加大抽查频次和范围。与此同时,强化监督抽查后处理工作,严格执行“四个必须”和”五个不放过要求“。对抽查不合格企业做到应曝光尽曝光、应整改尽整改、应吊(撤)证尽吊(撤)证。严厉打击各类质量违法行为,坚决遏制制假售假、以次充好、冒用他人厂名厂址等典型违法行为,为电线电缆业质量提升创造良好的市场环境。 ……[全文]