资料显示,中超控股主要从事电线电缆的研发、生产、销售和服务,是国内综合线缆供应商。
报告期内,中超控股完成的重点工作如下:
(一)推进管理升级,实现公司高质量发展
2020年度公司多项举措并举,从细处着手,提升公司精细化管理水平:1、定期召开高管交流会、子公司联席会,统筹分析公司经营管理中的亮点及问题,及时高效解决精细化管理中的问题。2、定期收集子公司经营数据,对公司闲置资金进行统一管理,通过内部分拨调配,保证资金运行平稳有序;对闲置资产进行盘点汇总,鼓励和推动闲置资产的内部循环再利用,提高资源集约利用水平。3、积极推进供应链金融相关业务,原材料供应满足生产需求,部分材料直接配送机台,减少库存积压,降低材料成本。4、生产上推进技能扩改,实现节能降耗。5、全力做好协同营销,加强子公司间沟通协作,利用各自资源积极探索超高压电缆、铝合金电缆、电缆附件、石墨烯电缆的推广销售,抓住主材价格波动时机,合理做好框架合同订单匹配,提高订单质量最大化利润。6、完善绩效考核机制,对标子公司经营情况,科学制定经营目标及第一责任人薪酬方案。
(二)继续推进“瘦身”计划,提升公司内在实力
报告期内,公司为提升内在实力,实现公司稳定发展,继续推进“瘦身”计划,将持有的恒汇电缆51%股权转让给蒋建强、储美亚,将持有的中超新材料61.11%的股权转让给江苏中新电材集团有限公司(以下简称“中新电材”)。截至报告期末,上述转让事项已实施完毕。
(三)化解司法风险,助力公司高质量发展
公司前法定代表人、董事长、实际控制人黄锦光在公司任职期间利用职务之便,私刻公司印章,在未经公司董事会、股东大会审议通过的情况下,为其本人及关联企业在其成为公司实际控制人以前的债务恶意追加担保14.63亿元 。深圳鑫腾华持有的公司股票 25,360万股(占总股本20%)已被深圳市中级人民法院裁定强制转让给非关联自然人:王一妮、陈华、张杰、徐福荣、钱建忠,并于2020年10月30日办理完股权交割手续。截至报告期末,深圳鑫腾华不再持有公司股份。公司已在2019年通过修订公司章程、加强公司公章的用印管理等手段以防范类似事件的发生。2020年公司对武汉黄陂区人民法院正在审理的案件所涉及的《董事会决议》、《最高额担保合同》、《担保承诺函》中加盖的公司公章及《董事会决议》中三位独立董事方亚林、韦长英、朱志宏签名的真实性向武汉市黄陂区人民法院均提出异议并申请鉴定,并积极配合法院提供相关证据。
截至目前,公司已有11起案件取得无需承担担保责任的判决并生效,涉诉金额合计89,012.00万元。公司因担保案件被查封冻结资产已部分解除冻结、查封。
(四)建立内部协同机制,加强权限约束力
着力加强内部权限约束,建立内部协同管理机制,对原材料采购、物流配送等方面进行统筹管理,提高议价能力;加强公司及子公司间的横向交流,采用人才轮岗、挂职等形式,将优秀管理经验在内部融合,实现同步提高;优化内部考核体系,科学制定指标并严格执行考核。