据悉，为切实做好疫情防控和生产经营“两手抓落实”，宝胜海缆公司成立了以党支部书记、党员、干部为主要成员的疫情防控保障小组和安全生产攻关小组，积极做好抗疫物资供给储备，及时解决各层级员工特别是生产一线职工的工作压力，确保疫情期间生产经营持续稳定。根据集团公司疫情防控工作部署和要求，宝胜海缆多次召开了疫情防控会议，坚决将疫情防控工作放在首位，要求各级管理人员要克服麻痹思想、侥幸心理，真抓实干、全力以赴，把各项疫情防控举措和生产经营工作做实做细做到位，全力维护职工群众身体健康和社会大局安全稳定。
同时，海缆公司在疫情防控之初，就建立起了严密的疫情防控网络，持续排查员工及其家庭同住人员健康码、行程码、行动轨迹、疫苗接种以及核酸检测情况。公司建立多层级疫情防控网格管理员微信群，及时高效执行扬州市政府、集团公司等上级单位的疫情防控部署和要求，坚决做到上级对下级工作进行督察，部门负责人对网格员工作进行督察，网格员对员工及其家庭成员情况进行管控，公司防控办做好对各部门、对重点环节和对上级要求的工作进行督查，确保网格化疫情防控“全覆盖、无死角”。
外防内防，紧密结合，毫不懈怠。在疫情防控的关键时期，宝胜海缆不断加强对保卫部人员、食堂工作人员、外协劳务人员、设备安装调试和基建外来施工人员等五类第三方人员的管控。通过设立管理责任人，对公司“五类”外来人员包括其家属做到网格化管理、轨迹可控、管理见底。同时要求各部门在疫情期间暂停设备安装调试、基建、生产辅助等所有外来人员进厂工作。对内公司要求营销体系中所有自主营销人员和内勤人员，在疫情没有消除之前，不得进入生产厂区。在食堂就餐方面，公司采取了盒饭分餐制，杜绝堂食，并安排专人每2小时一次对办公区、卫生间、食堂、电梯、送货车辆以及生产区域进行清洁消毒。针对居住在疫情风险区域的骨干员工，公司及时组织统一居住在公司附近宾馆，防止回家居住过程中发生相互交叉接触，避免病毒感染，为公司生产经营工作提供保障。
面对疫情防控的严峻形势和订单交付期不断临近的双重压力，宝胜海缆的干部队伍经受住了考验，他们把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，始终坚守岗位不动摇，不断解决职工群众所急所忧，团结带领、紧紧依靠职工群众，把上级党组织和集团公司各项决策部署抓实抓细抓落地。从压实管理人员疫情防控主体责任，到建立内部疫情防控管理网格，从一线职工加班加点生产，到技术人员夜以继日攻关，宝胜海缆广大党员、干部用行动践行着入党的初心和使命。他们在这场严峻的疫情斗争中冲锋在前、勇于担当，发挥着党员模范带头作用，不断激发公司全员坚守岗位的战斗激情。
