2月7日下午，宝胜在集团一楼会议中心隆重召开了市场开拓人员“三讲三比”活动深化推进会议。
会议回顾总结了2021年以来“三讲三比”活动取得的工作成效，宣读了宝胜股份2021年营销人员的信用评级结果，围绕各子企业、营销大区、项目部2021年“三讲三比”活动开展情况进行了点评，并对2022年深入推进活动的开展进行了研究和部署。
宝胜集团党委书记、董事长杨泽元表示，2021年，宝胜在市场开拓人员中开展了“讲大局、比担当，讲奉献、比业绩，讲规矩、比品行”活动，取得了一定的成效，但对照活动开展的目标任务还存在差距。他要求，全体市场开拓人员要切实增强政治意识，提高政治站位，深刻认识领会深入开展“三讲三比”活动的重要意义，全身心融入到“三讲三比”活动中。要全方位抓好各项工作，通过活动的深入开展，真正做到政治意识、政治站位得到明显增强与提升，忠诚奉献的精神得到深化弘扬，工作激情和责任心得到有效激发，合规合纪合法的要求得到根本落实，市场开拓人员的能力本领得到全面提升，市场开拓的业绩和成效得到显著突破，不断增强宝胜的市场竞争力、抢占力、掌控力，助推企业转型升级、创新发展、高质量发展。
他指出，深化推进“三讲三比”活动核心是要抓住关键环节，扎扎实实推进，务求达到实效，推动活动走深走实。要认真抓好学习、研讨、培训、身边先进典型的比学赶超、市场开拓人员的思想政治工作、问题再排查再整改、“三个效能”的全程受控以及市场开拓的攻坚竞赛等关键环节，动员广大市场开拓人员鼓足干劲、奋力拼搏，全力抢订单、抓回笼、控风险、提质态，不断为企业创造效益、创造价值，以高质量营销持续为公司赋能。
他要求，要强化活动组织推动，不搞形式，不走过场，确保活动达到确定的目标效果；要加强组织领导，对出现的苗头性问题要及时发现、及时整治、及时解决；要加强督促指导、把关纠偏、推动促进，高标准严要求推进活动开展，顶真碰硬抓好措施落实落地，确保“规定动作”做到位，“自选动作”做出彩；要严格考评，及时通报，营造奋勇争先的氛围；要抓好结果运用，及时奖惩兑现，将活动表现与月度、季度、年度考评结果、评级评优评先、优胜劣汰相挂钩，确保活动走深走实。
