会议通报了各事业部及独立子企业1-8月份产品质量检查结果，深度剖析了部分典型质量问题的发生原因和经验教训，并就下一步如何开展质量管控防线建设工作进行部署动员。
会上，陈大勇详细布置了本次“质量月”活动的实施方案，并提出相关要求。
邵文林就全面开展好“质量月”活动，有效提升企业质量管控水平提出六点意见。一是从思想上认识到位。各单位要充分认识到加强质量管理对企业发展的重要意义，深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，始终坚持质量第一、效益优先，努力打造高质量产品。二是持续创新工作方法。要强化体系建设，完善管控手段，全面推行标准化作业，不断提升质量管理的标准化、精细化水平。三是压实岗位职责。各单位要精准执行“质量月”活动方案，完善考核制度，层层压实责任，确保“质量月”活动落地见效。四是筑牢质量防线。要筑牢思想防线，围绕质量管理体系、质量检验标准等方面对质管人员加强宣贯，切实增强他们的质量意识，使他们真正做到“懂标准、会管理”；要筑牢管理防线，持续开展质量问题“双归零”活动，全面梳理质量问题清单，采取有力措施抓好整改。五是坚定品质信念。质量管理人员要有为产品尽责的情怀，把质量事业放在心上，把质量责任扛在肩上，始终以没有查清原因不放过的精神去严把质量关。六是做好经验总结与推广。各单位应及时总结活动中涌现的好经验好做法，通过多种方式组织相关方面交流经验、互学互鉴、共同发展，同时要积极宣传推广典型经验做法。
本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司各事业部、在宝子企业负责同志、质量安全总监和质量安全员，以及有关职能部门人员在主会场参加会议，县外子企业在分会场视频参会。
