4月7日下午，通光集团2024年财务工作会议在通光大厦二楼报告厅隆重召开。集团下属各分公司总助以上领导、全体财务人员以及仓库、采购相关人员参加了会议。董事长张忠、副董事长张晓尉、副总薛万健等领导出席。会议由财务总监陈建旭主持。
会上，各公司财务经理分别作了2023年度工作总结和2024年工作计划，财务部经理张英随后通报了2023年仓库检查情况，并颁发红黄旗以表彰先进、激励后进。接着，财务总监龚利群和审计部经理吴亚萍则分别针对研发费用税前扣除和2023年的内部审计情况进行了全面的培训及总结。最后，财务总监陈建旭为大家公布了集团2024年的财务预算及财务管理制度，并阐述了新财务管理制度的核心内容和实施要求。
张忠董事长在会议的最后阶段为全体与会人员进行了财务审批流程的培训。他特别强调了优化成本管控的重要性，认为这是提升企业核心竞争力的关键所在。此外，他还提到了提升自身能力与水平的重要性，鼓励财务人员不断学习新知识、掌握新技能，以提高个人和团队的整体实力。最后，他要求财务部门加强审计与监督，敢于动真碰硬，坚决与违规违纪行为说不，以确保企业的稳健运营。
此次财务会议的召开，不仅提高了财务人员的财务管理水平，更确保了公司财务管理的规范化、制度化，为公司的可持续健康发展保驾护航。
