习近平总书记强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年《政府工作报告》提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动，打造具有国际竞争力的数字产业集群。南方电网公司加快发展新质生产力，通过强化人工智能创新平台运营服务，有序推进电网人工智能场景建设、智能客服推广以及生产、调度等垂直领域的大模型建设等，探索释放“人工智能+电力”的无限潜能，进一步推动行业高质量发展。
——编者
这是一个属于科技创新的时代。全球人工智能技术快速发展，已成为推动科技和产业加速发展的重要力量。把人工智能与各行各业结合起来，是《政府工作报告》提出的“人工智能+”的要义。当人工智能遇上传统电力行业，必将碰撞出产业的新火花。身为能源电力央企的南方电网公司，已经进行了多业务领域的实践与探索。
算力加持调度更“有数”
每年，不少研究机构都会对各种数据进行预测，电力行业也不例外。“以前，用电量、负荷这些数据是靠人结合海量历史数据来计算的，现在用人工智能来算，无论效率还是准确率都更高。”南网总调方式处主管肖亮说。
据悉，南方电网公司自2015年起就开始了“云+人工智能”的技术路线摸索，2019年，其采用阿里云飞天操作系统构建的南网调度云平台上线，并基于云超算平台进行精细化的预测和相关数据计算。
基于调度云的强大算力，南方电网公司投运全国首个人工智能系统负荷预测平台，预测准确率提升至98.3%，南网总调日前安全校核功能的计算时间从过去的1小时缩短到10分钟。到2022年，网、省两级调度已完全实现无需人工、仅靠人工智能的“单轨”运行。
随着新型电力系统的建设，电力系统对新能源“可观、可测、可控”能力的要求不断增加。人工智能有了更大的“用武之地”。南方电网公司建成的新能源调度运行管理平台，集纳995家新能源场站信息，获取超2万个发电单元的情况；搭建新能源多时空尺度精确预测平台，风电、光伏日前预测准确率分别达85.0%、91.1%；建成新能源管理信息系统，实现新能源并网服务“一网通办、一网通查、一网通答”。
“基于人工智能方法是新型电力系统调度决策的必由之路，南方电网公司结合自身实际，让人工智能调度从实验室走向应用。”浙江大学能源互联网研究中心执行主任李祖毅表示。
智能应用 生产运行提质增效
不仅在调度，南方电网公司的人工智能应用已遍及生产运行领域。
去年7月，南方电网人工智能科技有限公司上线全国电力行业百亿参数规模大模型，为输配电、电力调度、市场营销、安监、综合管理等业务提供了解决方案。据了解，整体流程除训练微调之外，还使用强化学习评价模型迭代微调，已形成从研发到应用场景落地的方法论。
今年4月，我国智能科学技术最高奖“吴文俊人工智能科学技术奖”揭晓，南方电网公司数字电网与人工智能重大科研团队研发的电力巡检人工智能技术成果荣获科技进步奖一等奖。该成果探索出通用人工智能与行业深度融合的有效路径，有力支撑南方电网公司智能化线路巡检作业提质增效。
在深圳，深圳供电局发布的电力行业首个基于昇腾生态的人工智能预训练模型“祝融”，利用数字输电系统巡检线路，即可查看外力破坏隐患。工作人员只需点点鼠标，系统就自动排查出某施工工地上吊车吊臂与输电线路相邻的隐患，并像ChatGPT一样用文字描述该隐患，帮助工作人员轻松完成原本需要3小时的巡检工作。
“十几年、甚至几十年的数据，如果靠人来计算，一辈子才能算几万次，而人工智能几个小时就能操作几百万次，而且它也能像人一样不断学习强化，这就是人工智能技术的力量。”南方电网公司高级技术专家、南方电网人工智能科技有限公司副总经理梁寿愚说。
创新技术 服务更优效益更高
企业应用技术，归根结底是为客户服务。中小微企业是我国普惠金融重点服务对象之一，南方电网公司首创性利用城市营业厅资源开展普惠金融业务，利用人工智能机器人在电力营业厅推广普惠金融服务，开启了普惠金融营销新模式。目前，全网已有150个营业厅开展普惠金融服务，有利于延伸普惠金融服务渠道，扩大服务惠及面，助力中小企业融资增量、扩面、降价。
在提供服务的同时，依靠人工智能核心技术，企业自身也能实现创收。
在深圳，南方电网深港科技创新有限公司利用拳头产品——智能人工智能摄像头形成了数千万元的产业规模。“截至去年底，我们累计实现184项科技成果转化许可，实现转化收益1.55亿元。”该公司执行董事王少锋说。
南方电网人工智能科技有限公司的诸多人工智能创新技术，更能转化实实在在的效益。“不少企业定制我们的产品，还有请我们办人工智能网络比赛的。”梁寿愚说，“只要在网络系统上设置界面，全国的参赛者都能远程参加，非常方便。”
展望未来，南方电网公司还将在人工智能领域进一步发力，在能源电力领域推进数字经济创新发展，加快发展新质生产力。“人形机器人、ChatGPT、多模态大模型……这些将是接下来探索实践的重点。”梁寿愚已经开始畅想，“人工智能+电力”擦出的更新奇、更璀璨的火花。
