令人瞩目的是，目前公司拥有专职研究开发人员150人，其中，“外专千人计划”1人，外国专家4人，省突出贡献中青年专家等省级以上人才5人，高级职称及硕士以上研究生59人。一个公司，为何能拥有这么多的人才？这与他们多年来实施的“人才战略”有关。
优化人才开发机制 形成上下共抓合力
公司始终把人才工作作为企业发展的头等大事，不断完善人才的引进、培养机制，形成上下共抓人才的强大合力。
在引才工作中，完善责任落实机制，引才与绩效挂钩，与各部门负责人签订目标责任书，明确引进对象和时限，并将引进人才任务完成情况与绩效挂钩，当月完不成任务的停发当月绩效工资的15%，年终完不成任务的停发当年绩效工资的15%。同时，为完善激励机制，公司还实行引才与奖惩挂钩。对成功引进企业所需人才的，按引进人才的层次分别给予现金奖励，对引进高层次销售人才的，给予引进人员销售提成的10%作为额外奖励。
除此外，公司还鼓励技术人员自我成才，对参加国家统一组织的技能等级晋升考试，并通过公司内部的技能等级评定的人员，每月增加300元—500元的技能津贴补助。
拓宽引才育才渠道 建强骨干力量
按照高层次人才引领、中级人才支撑的思路，公司坚持外引与内育并重，大力引进外部高端人才和团队，培养内部人才，建立了一支特别能创新、特别能战斗的人才队伍。
在定向引才方面，2015年引进广东南洋电缆集团两名技术专家，聘任为鲁缆公司技术总监；到西南交大等一流的专业院校，定向引进电线电缆专业本科及以上优秀毕业生50余人。在“金桥”用才方面，通过与高校院所联合项目研发，引进和培育高层次人才，先后与上海电缆研究所等6所高等院校签订产学研合作协议，联合开展特高压输电用电导电率、大截面节能输电导线产品，特种电缆材料的研发及产业化等项目研究。通过项目合作，引进各类专家教授15人，培育技术人员30余人次。
“栽得梧桐树，引得凤凰来”，创新研发平台对科研人才尤其是高层次人才具有很强的吸引力。为此，公司先后建设了山东省电线电缆绝缘技术重点实验室省级研发平台5家，吸纳集聚了一批高层次人才和研发人才。比如中日电缆附件国际科技合作平台的建立，吸引了“外专千人计划”住本勉、日本专家新馆均、今井章及其团队来公司创新创业，其中今井章主持的超高压电缆技术项目入选2015年度西部经济隆起带和省扶贫开发重点区域引进急需紧缺人才支持项目计划，获得50万元的资金支持。今年，公司投资2.2亿元建设国际一流水平的特高压国家重点工程实验室，更是吸引了世界顶尖人才。
为了给人才提供成长的机会和空间，在加大高层次人才和成熟人才引进的同时，公司内部实施“群星人才工程”“多能工”培养计划。2015年公司共投入培训经费120万元，举办各类素质提升班110期，培训员工1.5万人次；先后组织20名管理人员及生产一线的技术人才到日本昭和公司、远东电缆、上上电缆等国内外标杆企业进行对标学习，提升了员工队伍的整体素质。
保姆式服务 拴住人才心
只有不断完善人才服务体系，优化人才工作生活环境，才能使人才安心、舒心地融入鲁缆。为此，公司投资3000万元，按照4星级宾馆标准，建立了16层楼的“专家公寓”，并安排专人为入驻专家提供全天候专业化、宾馆式服务。除此外，每年还组织专家健康查体一次，并不定期走访慰问，定期召开恳谈会，听取专家人才意见建议，协调解决其家属就业、子女入学等问题。每年端午、中秋、国庆、元旦、春节等重要节日，还为专家及各类高层次人才发放福利补贴。
细心的服务让人才感受到家的温暖，放手大胆使用人才、畅通晋升通道更是为他们施展才华提供广阔舞台。2015年公司引进的一支8人国际化团队，当年就完成市场签约近1200万美元。除此外，引进的高层次人才除享受高规格年薪待遇外，按照层级，可享受2万—8万股的公司内部股优先认购权，目前有80余名人才认购公司股份，切实增强了人才的归属感。为有效激发人才创新积极性，公司还积极培树典型，推荐参评各级人才工程，先后有1人获评“外专千人计划”，2人获评省级人才，3人分获泰安、新泰市首席技师等荣誉，每年获得政府支持60余万元。
