至此，引领中国线缆行业发展方向，发挥行业标杆正面影响作用，已成为亨通无法推卸的责任；从亨通本身而言，如何持续提升企业竞争力，将转型升级全面落地，同时能站在国际舞台上与国际龙头线缆企业同台竞技，也是亨通迫在眉睫的目标。就此我们采访了亨通电力产业集团执行总裁鲍继聪先生。在接受《线缆世界》记者采访时，鲍总对亨通的转型发展理念进行了详细的阐述。
创新是企业最核心的竞争力
在“中国线缆行业最具竞争力企业”评选体系中，包含企业规模、效益和增长等方面的9大硬性指标以及技术创新、产品质量、品牌形象、企业文化、管理水平、行业贡献等60多项软性指标，鲍总认为，从竞争力的角度来看，技术创新是最核心的指标。
据亨通电力产业集团技术中心主任、教授级高工管新元介绍，亨通的研究体系拓展到线缆涉及的各类材料，如超导、石墨烯、合金材料、复合材料、特高压绝缘材料等等。在管总看来，研发创新是长期而艰苦的过程，只有默默付出、不畏失败才能最终获得成果。相应地，亨通设立了一整套创新激励机制，激发技术团队的研发潜能，对于人才要“引得进、留得住、育得出、用得好”。
对于亨通而言，创新不仅仅停留在技术层面上，而是形成一个有机的整体，各个创新维度都相互融合，相互促进。亨通以战略创新为前提，以管理创新为环境，以技术创新为重点，以人才创新为依托，以智能创新为纽带，五位一体共同驱动企业发展方向。
在企业内部，亨通进行“智能化、信息化、精益化”的“三化智能企业”建设，在全方位提升产品质量的基础上提升效能、降低成本、推进个性化定制、柔性好生产。在人才管理上，人才培养和人才引进双管齐下，不仅建立了一套完整的激励机制和培养提升计划，还积极引进国内外知名专家进行核心技术的研发。
在战略规划上，亨通充分利用资本及产业优势，积极向相关领域跨界和延伸。不仅对产业链两端进行延伸，更包括与金融、互联网的融合与延伸。例如，亨通在专注传统营销渠道的同时，积极进入互联网领域，成立亨通商城（www.hengtongmall.com）电商平台、大宗交易平台、贸易平台等。不仅如此，亨通在以前所未有的速度进入大数据市场，深度挖掘“联接”的价值，迎接万物互联时代的来临。
标准制定是引领行业的终极武器
“只有主导话语权，才能真正把握产业发展的方向。”鲍总强调。只有主导标准、拥有主导技术、形成主导的制造模式，生产出主导市场的产品，才能成为一个真正有竞争力的企业。
鲍总表示，大部分中国线缆企业的技术都采用跟随式的模式，必须要有超越的意识，真正掌握核心技术。同时在行业内掌握话语权，参与行业的标准制定，尤其是海外标准的制定。标准既是产品技术的综合表现，也是竞争策略的技术手段，现在企业越来越重视标准，都在努力成为标准的制定者。谁成为标准制定者，谁就将成为这个行业游戏规则的制定者，也将成为整个行业的领头羊。
经过几十年发展，中国的线缆产业已完成了从无到有、从小到大的原始积累，并成为线缆制造大国和出口大国。在线缆生产技术上，也必然经历从技术追赶到技术超越，然后到标准制定的过程。有理由相信中国将从一个线缆大国成长为具有全球影响力的线缆强国，不仅是线缆市场的中心，而且线缆技术、线缆标准方面也将引领世界。
