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青岛汉河董事局主席张思夏:让中国制造走向世界

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-13

每一年的三月,对许多中国人来说都有着神圣而庄严的意义。因为一到三月,便意味着全国进入了两会时间。6日下午,全国人大代表、青岛汉河集团董事局主席张思夏接受凤凰青岛专访,畅谈了自己关于发展氢能源的建议以及靠创新让产品走出去等方面的内容。
     
能源利用将进入“氢时代”
     
青岛汉河集团主业是生产电线电缆,属于传统意义上的制造业。而作为“当家人”的张思夏却一直对新能源领域保持着关注,“氢元素在地球上分布广,总量十分丰富,氢能源开发利用大有可为。”张思夏告诉凤凰青岛。
     
目前世界上的一些发达国家,诸如美国、日本等国家,早早就开始了对氢能源的开发利用,中国在这块领域虽然起步比较晚,但是正好赶上了时代的发展趋势,追赶的比较紧。张思夏认为,作为重要的替代能源,以后全球将进入一个“氢时代”。
     
在张思夏看来,青岛发展氢能源正当时。“青岛在氢能源开发这块,一个是有中科院在青设研究所,氢能专业团队参与;另外还有一个专项生物研究所也设在青岛。这两大科研机构组成了一个研究团队,正在研究氢能源利用这块领域。”此外,张思夏还提到,青岛目前如火如荼进行中的轻轨建设上,也有想法用氢燃料做动力。所以作为青岛来说,氢能源的研究、制造到应用,整套体系已经成型。张思夏这样描绘自己的蓝图:“可以把青岛做个示范城市,从产、学、研多个环节整合起来,成立一个氢能源研究中心,通过这个中心推广氢能源,最终形成完整的实用基地。”
     
让“中国制造”走向世界
     
关于今年的政府工作报告,张思夏坦言,最感兴趣的还是结构性调整。“而结构性调整的关键在于创新”, 关于国内电缆电线行业面临的困境,张思夏打了一个形象的比方,“80%的中国公司,只赚了20%的利润;而20%的外国公司,却赚了整个行业80%的利润。”以往,购买国外的高压电缆产品是压在很多中国企业身上的一座“大山”,价格昂贵,动辄几百万,而国内自主实现生产后,往往只需要几十万甚至更低。在张思夏眼中,这就是他为什么要坚持创新,关注供给侧改革的关键原因。
     
除了聚焦创新,张思夏同样注重也在“走出去”战略上下功夫。去年11月份,汉缆股份投资70多万美元,在美国成立合资公司,把中国制造打进了美国市场。之所以选择设立这样一家公司,张思夏表示,一个是为了更好的推进当地的业务,另一个深层原因是为了借助合作伙伴遍及全球的销售网络,打开一带一路沿线国家的市场,让“中国制造”走向世界。
     
“想让产品站住脚,就要跳出同质化圈子。”张思夏告诉凤凰青岛,电缆企业必须调整产品结构、转型升级,不断开发出技术含量高、附加值高的高端产品。通过开发高端材料、开发高端产品,抢占线缆技术制高点,形成“产品的差异化”,加快落后设备的淘汰升级、提高生产效率、提高产品质量,从而形成“成本的领先化”。另一方面应当树立品牌,走出国门。电缆生产企业既要加快替代进口产品的开发,占领国内的高端市场,又要加快高端产品的出口,在国际市场上争得应有的一席之地。

 
 
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