大家都知道，各种媒体都在宣传我们现在进入新常态的发展阶段，如何消化产能，把产能“带”出去，就线缆行业而言，把现有的产能消化掉，唯一的出路就是该停的停，该转的转，不符合环保要求和节能要求、生产效率低下、工艺参数控制不稳定的陈旧设备该停下来了。很多人寄希望于线缆行业再来一个春天，从经济发展规律看，不太可能，即使出现第二个春天也不是未来几年。
依据国际国内电线电缆产业发展的跟踪分析表明，只要某个国家或地区经济处于增长的前提下，尤其还处于工业化、城市化进程中，那么该国或该地区的电线电缆产业增长都会处于GDP增速之上，当到一定阶段以后电线电缆产业增长都会低于GDP，我们现在是不是处于转折点处？中国人均GDP水平远低于发达国家，人均电缆用量水平远低于欧洲中等发达国家，甚至还低于拉美等发展中国家，中国电线电缆消费的市场潜力还具有很大的发展空间，但时间跨度会很长，因此我个人认为我国电线电缆行业总需求的增长是呈现缓慢下降的趋势，有可能在某些阶段绝对需求量还会下降。
仔细分析日本、欧洲等发达国家的线缆行业发展历史，会感觉到我们在走人家走过的路，我想这不奇怪，因为电线电缆是配套产品，与经济建设规模和速度密切相关，经济建设在赶超发到国家，电线电缆行业发展也应该是类似的。斗胆预测我国电线电缆行业整合发展按下列三个阶段进行：
第一阶段：源于“十二五”末，贯穿整个“十三五”，行业中将有目前三分之一左右的企业将会出局或半出局，缺乏资金、缺乏市场的企业将首当其冲。这些企业的特征是在“十二五”年期间盲目投资，生产能力扩大、大量资金进入固定资产，缺乏流动资金、担保风险加剧，“问题”企业出现“骨牌”效应，更多的因素是被资金卡死。这些企业将会对行业的产品质量提升和控制带来更多的不确定性，因此在“十三五”期间线缆产品质量还是议论的主题，每个企业无论大企业还是小企业都会涉入其中。
第二阶段：大约要经历3-5年的时间，贯穿整个“十四五”期间，可能还要更长的时间，将有目前三分之一左右的企业将要被整合，这些企业的特征是缺乏“技术”的企业，这里所谓的“技术”是广义的技术。这些企业的特征是：①从生产能力看小而全，几乎覆盖中压及以下电压等级的塑料和橡皮产品生产能力，但做不出“量”，生产装备趋于老化、陈旧，缺乏更新设备的资金和决心；②从销售规模看几个亿甚至到十几个亿；③从“技术角度”看缺乏高端人才（技术人才、销售人才、管理人才和生产一线的“工匠”员工）、缺乏先进的制造设备、缺乏高效的管理能力和手段、劳动生产率不高、产品质量不稳定等现象。
第三阶段：大约是10～15年以后的事，将出现在“十五五”期间，整合的内容是大企业间重组，按产品品种兼并重组、按区域分布重组（包括海外重组、兼并），最终在中国应形成5-10家产值超几百亿的企业，其销售额总和应超过全国电线电缆销售额的50% 以上。但还会有一定数量（大约是目前三分之一左右的企业）的小规模企业能够生存，这些企业的特征是①产品品种比较单一；②产品有特色；③地处边远地区；④大企业的ODM加工厂等。
在此整期间，与电线电缆配套的原材料供应商也将会面临领先一步的整合，随着线缆产品质量的提升，监督措施的加强，人们对原材料的要求将会得到重视，小规模的原材料生产企业将受到严峻挑战。未来的趋势是量大面广的原材料（如PVC、XLPE）呈现规模化的供应商，大型线缆制造企业将会设立自己的研发工厂，将会改变目前买特种材料“研发”特种电缆，变成研发特种材料加研发特种电缆与一起的具有自主知识产权的研发模式。
线缆检测机构的格局也会随着行业集中度的提高而发生变化，会呈现没有行政色彩的第三方检验机构，人们对纸质检测报告的认可度将逐渐下降，取而代之的是关注产品生产、检测的过程，采用互联网“+”的功能，对产品生产、检测过程要求有可追溯性。
因此在未来十～十五年期间，我国电线电缆行业发展趋势是以上市公司、大型集团为龙头的电缆制造企业兼并整合相关电线电缆企业，规模集中度不断提高，缺乏资金、缺乏人才和缺乏市场的企业逐渐被淘汰。越做越大的企业不断出现，产品品种多而全的小规模企业将逐渐失去市场份额，产品精、专、特的电线电缆制造企业将会得到发展。
